« 22 »  09  20 15 г.




Проблемы обучения персонала

Эта статья, конечно, не охватывает всех проблем в корпоративном обучении персонала. Здесь просто собраны мнения специалистов по обучению в одной картинке. Своими мыслями делились HR-директора предприятий, руководители отделов по развитию и обучению персонала. А также представители внешних провайдеров. Выводы по итогам собранной информации, вы можете сделать сами. Как минимум, сопоставить с. Формулировки проблем старался зафиксировать так, как выражал их человек, который делился своим мнением. Да, тут могут быть повторы, проблемы обучения персонала формулировки. Я их решил не удалять, т. Как проекция детали на чертежах, что на рисунке справа. Шутка Цифрами 1, 2, 3…7 выражена логика процесса корпоративного обучения персонала. Остальная нумерация проставлена для облегчения обсуждения проблемы обучения персонала не несет в себе какие-либо приоритеты или отражение причинно-следственных связей. Это просто перечень формулировок проблем. Можно открыть в большем разрешении в новом окне или вкладке. Проблемы в корпоративном обучении персонала 1. Стратегическое развитие персонала 1. Цели и результат обучения 2. Мотивация и вовлечение 3. То есть люди с тренинга уходят как с хорошего фильма: «вот как бывает, жаль, что у нас такого никогда не будет» 4. В ходе проблемы обучения персонала, сотрудники, обучая друг друга, создают собственный учебный материал проблемы обучения персонала формате коротких рисованных видео проблемы обучения персонала. Форма т обучения 5. Применение, внедрение знаний 6. Не распространяются в компании 6. Нет поддержки руководства, «у нас так не принято», «это не заработает, у нас специфический бизнес» 6. Отчетность в человеко-курсах рулит, увы 7. Как результат, некачественно выявленный запрос, некачественно подобранное содержание, методы инструменты 7. Потом проблемы обучения персонала получила свое развитие в Беларуси на странице группы. Вы можете дополнить материал своим мнением, оставив комментарий ниже к этой статье или в любой ветке обсуждения на facebook. Принцип второго элемента гласит, что основное решение любой проблемы заключено не в самой проблеме, а выявляется, когда в ситуацию вводится второй, противоположный этой проблеме элемент. Собирал мнения о проблемах в корпоративном обучении This entry was posted in. Добавить комментарий Ваш e-mail не будет опубликован.




Алексей Викторов

Умеете ли сделать обучение эффективным с первого раза?